Case - Novo laminador de perfis ArcelorMittal Barra Mansa
RESUMO DO PROJETO
Plano de gestão do empreendimento e governança de escopo, custo, cronograma, riscos, integração, comunicação, recursos, partes interessadas com foco em gestão de mudança e customização para as necessidades corporativas do cliente.
Absorção e multiplicação de boas práticas, tais com BIM, Lean Construction, Last Planner System, Fluxos automatizados, FEL, AWP, CIPM, gestão de documentação técnica, dentre outras.
Resultados significativos em segurança e indicadores de custo e cronograma.
Apoio em arquivo técnico, gestão de materiais, suprimentos, logística e custos.
MARCOS SIGNIFICATIVOS DO PROJETO
- Demolição de antigo galpão e estruturas do antigo laminador
- Desmontagem do antigo laminador com destinação completa
- Transporte internacional e armazenagem de equipamentos
- Construção de novas áreas de galpões com pontes rolantes
- Obras civis completas
- Montagem eletromecânica
Um novo laminador de perfis com governança, gestão de mudanças e riscos, concebido em BIM e abordado com Lean (Last Planner System).
GALERIA DE FOTOS
Tradição em bons serviços e inovação. Temos casos de sucesso em grandes empresas do Brasil e da América do Sul. Trabalhamos de forma simples e enxuta.
SOLICITE UM ORÇAMENTO!
Temos um compromisso com nossos clientes e com o mercado de mostrar nosso comprometimento, desde a primeira interação. Assim, seu contato será respondido!
